Empresa Familiar
Ofrecemos soluciones integrales adaptadas a las empresas familiares, estableciendo una comunicación efectiva para comprender sus necesidades y objetivos estratégicos. Trabajamos en estrecha colaboración contigo para construir un plan personalizado que refleje tu visión y valores. Nuestra metodología de trabajo incorpora principios de gobernanza corporativa, garantizando una toma de decisiones transparente y equitativa.
Relevo Generacional
Implementar un Plan de Sucesión efectivo garantizará una transición exitosa del liderazgo en la empresa, previniendo conflictos y asegurando la continuidad del negocio para las próximas generaciones.
Consolidamos tu Empresa Familiar
Con una amplia experiencia en el asesoramiento de empresas familiares, nos especializamos en la sucesión generacional y la profesionalización del negocio. Entendemos la importancia de defender el legado y el patrimonio familiar, por lo que contamos con un equipo dedicado al asesoramiento legal y fiscal para brindarte la mejor orientación en este aspecto.
El éxito de una empresa familiar radica en la transparencia y la claridad en sus normas de funcionamiento, lo cual fortalece la confianza entre los miembros de la familia, los socios y los empleados.
Para evitar tensiones familiares y promover la armonía y la colaboración, es esencial incluir mecanismos efectivos para resolver conflictos. Además, se deben implementar medidas para proteger tanto el patrimonio familiar como el de la empresa, evitando su dispersión o mal uso.
Protocolo Familiar y Pacto de Socios
Adopta todas las medidas necesarias para salvaguardar el patrimonio tanto de tu familia como de la empresa, evitando su dispersión o uso indebido.
Consejos de Administración
Ofrecemos una perspectiva imparcial y habilidades directivas para abordar desafíos y aprovechar oportunidades de manera efectiva.
Estructura de la Family Office
Nos comprometemos a asistirte en la preservación del legado y la protección del patrimonio familiar a largo plazo mediante una estrategia coherente de inversión y planificación patrimonial.
El establecimiento de un Plan de Sucesión es fundamental para asegurar una transición exitosa del liderazgo en la empresa, evitando conflictos y garantizando la continuidad del negocio para las próximas generaciones.
Este plan impulsa la toma de decisiones estratégicas y permite una planificación a largo plazo, asegurando una visión sostenible y perdurable para la empresa. Además, promueve la profesionalización, el compromiso y la alineación de los miembros de la familia con los valores, objetivos y misión de la empresa, fortaleciendo así el sentido de pertenencia y colaboración.
En Romon, nos comprometemos a garantizar una transición suave y exitosa del liderazgo dentro de la empresa. Establecemos procesos claros y criterios objetivos para que la sucesión se lleve a cabo de manera fluida, evitando conflictos y asegurando la continuidad del negocio en manos de la próxima generación.
Además, desarrollamos un plan de formación para que los líderes salientes puedan transmitir sus conocimientos, perspectivas y estrategias a los sucesores, proporcionándoles una base sólida para dirigir el negocio con éxito en el futuro.
Nuestro enfoque es impulsarte a tomar decisiones estratégicas y a planificar a largo plazo, asegurando así la viabilidad y el crecimiento continuo de tu empresa en el tiempo.
Nos necesitas si:
Se observa una interrupción en la gestión y dirección de la empresa, lo que puede generar incertidumbre entre los empleados, clientes y otros stakeholders, impactando la estabilidad y el rendimiento del negocio.
Existe una falta de adaptación a los cambios del mercado y las nuevas tendencias, lo que podría ponerla en desventaja frente a la competencia.
Se está produciendo una fuga de conocimiento y talento debido a la salida de la generación saliente.
En Romon, nos comprometemos a proporcionar claridad sobre las reglas y normas de funcionamiento de tu empresa, lo que evitará ambigüedades y malentendidos, promoviendo así la transparencia en las decisiones y procesos internos y fortaleciendo la confianza entre todos los implicados.
Asimismo, implementaremos mecanismos y procedimientos para la resolución de conflictos, esenciales en una empresa familiar donde los lazos familiares pueden generar tensiones. Estableceremos un marco para abordar y manejar los desacuerdos, evitando disputas prolongadas y promoviendo la armonía y la colaboración.
Además, estableceremos medidas para salvaguardar el patrimonio de la familia y de la empresa, garantizando su preservación y evitando su dispersión o mal uso.
Por último, potenciaremos la profesionalización, el compromiso y la alineación de todos los miembros de la familia con los valores, objetivos y misión de la empresa, fortaleciendo así el sentido de pertenencia y fomentando la colaboración en beneficio del éxito empresarial.
Nos necesitas si:
Se observa una falta de límites claros entre los asuntos familiares y empresariales, lo que suele generar una mezcla poco saludable que afecta tanto al ambiente laboral como a las relaciones familiares.
Existen confusiones respecto a las responsabilidades y roles de los miembros de la familia en la empresa, lo que puede resultar en la duplicación de esfuerzos, falta de rendición de cuentas e ineficiencias en la gestión.
Se prevén riesgos de dispersión de los activos de la empresa entre los miembros de la familia en caso de disputas o eventos inesperados, lo que podría poner en peligro la continuidad y estabilidad financiera.
Aportamos una visión imparcial y habilidades directivas para ayudar a tu empresa a enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades de manera efectiva.
Promovemos una cultura de mejora continua y responsabilidad, impulsando el crecimiento de los líderes y fortaleciendo sus habilidades de liderazgo.
Nuestra experiencia en la gestión nos permite ofrecerte una perspectiva objetiva e imparcial, contribuyendo a que la empresa tome decisiones más acertadas y a aprovechar las oportunidades de manera más efectiva.
Trabajamos contigo para construir decisiones y acciones de valor desde la alta dirección, evitando el estancamiento y fomentando una cultura de mejora continua con altos estándares de rendición de cuentas dentro de la organización.
Además, proporcionamos formación y orientación a los líderes actuales y futuros, ayudándolos a crecer profesionalmente y desarrollar habilidades de liderazgo más sólidas.
Nos comprometemos a mejorar la gobernanza corporativa, garantizando una toma de decisiones sólida, la implementación de buenas prácticas empresariales y el cumplimiento de las regulaciones y normativas aplicables.
Nos necesitas si:
Se observa una visión limitada y sesgada dentro de la empresa que puede resultar en la toma de decisiones subjetivas.
Existe el deseo de identificar y corregir posibles debilidades o áreas de mejora dentro de la empresa.
Se percibe que la compañía no está equipada para gestionar eficazmente situaciones de crisis y cambios significativos.
La falta de una visión objetiva y experiencia externa puede limitar la capacidad de respuesta y la toma de decisiones informadas durante períodos desafiantes.
Centralizar la gestión financiera y patrimonial en un solo lugar proporciona una serie de beneficios, incluyendo la coordinación y el control eficiente de inversiones, activos, impuestos, planificación patrimonial, sucesión y otros asuntos financieros.
En nuestra asesoría, nos aseguramos de mantener un entorno confidencial y privado para tu familia, garantizando la seguridad y privacidad de la información financiera y personal.
Nuestro enfoque se centra en ayudarte a mantener el legado y preservar el patrimonio familiar a largo plazo. Desarrollamos una estrategia de inversión y planificación patrimonial coherente con los objetivos familiares, promoviendo así la estabilidad y continuidad de la riqueza a través de las generaciones.
Nos necesitas si:
Deseas mitigar las decisiones impulsivas, ya que la falta de estructura y supervisión puede llevar a una mala gestión en la administración del patrimonio familiar.
Percibes una falta de especialización y conocimientos, especialmente en la gestión de activos complejos y la planificación patrimonial, lo que requiere experiencia especializada.
Observas una fragmentación y falta de coordinación debido a la presencia de múltiples proveedores de servicios financieros y profesionales, lo que puede generar ineficiencias y costos adicionales en la gestión patrimonial.
Centralizar la gestión financiera y patrimonial en un solo lugar proporciona una serie de beneficios, incluyendo la coordinación y el control eficiente de inversiones, activos, impuestos, planificación patrimonial, sucesión y otros asuntos financieros.
