Gestión de Crisis
En tiempos de crisis empresarial, la velocidad y la precisión en la toma de decisiones son fundamentales para navegar las dificultades y salir fortalecidos. En Romon Consultoría entendemos la importancia de actuar con rapidez y de manera informada, por eso te brindamos apoyo para tomar decisiones objetivas, basadas en datos, que tengan un impacto medido en el rumbo de tu empresa.
¿Cómo lo haremos?
Nos comprometemos a trabajar contigo en la ejecución de las decisiones tomadas, asegurándonos de que se implementen de manera efectiva y con resultados tangibles. Nuestro objetivo es ayudarte a superar la crisis y a construir una base sólida para el futuro de tu empresa.
Trabajaremos en conjunto para desarrollar un plan de acción personalizado que se adapte a las necesidades específicas de tu compañía.
Conoce nuestro Plan de Viabilidad y el Reestructuring que podemos hacer con tu Empresa.
Plan de Viabilidad
Realizaremos un análisis exhaustivo de la situación que proporcionará una visión integral de 360 grados, evaluando desde los estados financieros de la empresa hasta cada área individualmente, con una perspectiva transversal del negocio. A partir de este análisis, desarrollaremos un plan de ejecución detallado que cuantificará los impactos y priorizar las acciones.
Reestructuring
Nuestro servicio integral abarca todas las áreas críticas de tu negocio, con especialistas dedicados en finanzas, operaciones, marketing y ventas, estrategia, recursos humanos y sistemas. Esta visión holística nos permite alinear y priorizar cada aspecto de tu empresa de manera conjunta, garantizando una estrategia integral para su éxito y desarrollo continuo.
Nuestra metodología exclusiva nos permite identificar y focalizar en aquellas áreas de tu empresa que generan el 80% del valor con tan solo el 20% de los costos. Este enfoque nos lleva a revisar detalladamente aspectos clave como la gama de productos, los servicios ofrecidos, las instalaciones, el personal y las estrategias comerciales, entre otros.
Con base en este análisis exhaustivo, desarrollaremos un plan de acción adaptado específicamente a las necesidades y características de tu compañía. Este plan estará diseñado para ser ejecutado de manera integral, con un enfoque transversal que abarque todos los aspectos relevantes de tu negocio. Además, estará cuantificado y priorizado, lo que proporcionará una clara visión sobre las acciones a seguir en un entorno donde la toma de decisiones puede ser especialmente compleja.
Trabajaremos en colaboración para identificar las acciones más importantes y urgentes, asignar recursos de manera eficiente y establecer un calendario claro para su ejecución. juntos, podemos enfrentar los desafíos con confianza y avanzar hacia el éxito. Nuestro compromiso es acompañarte en todo el proceso, desde la planificación hasta la ejecución, garantizando que las acciones propuestas se lleven a cabo de manera efectiva y contribuyan significativamente al éxito y la rentabilidad de tu empresa.
Ofrecemos un servicio completo que abarca desde el diseño del plan de viabilidad hasta la implementación de medidas urgentes cuando el tiempo es escaso y la acción rápida es crucial. Trabajamos estrechamente con el equipo directivo para comprender la situación y tomar decisiones informadas, combinando análisis detallado con acción inmediata.
Nos comprometemos a liderar la ejecución de las medidas acordadas, asumiendo la responsabilidad de garantizar que se implementen de manera efectiva. Nuestro enfoque se caracteriza por combinar la rapidez en la toma de decisiones con una estructura sólida y metódica, estableciendo objetivos claros y medibles que generen un impacto significativo en la situación de la compañía.
Aunque actuamos con celeridad a corto plazo, mantenemos siempre una visión estratégica a medio y largo plazo, asegurando que las acciones emprendidas estén alineadas con los objetivos de la empresa a largo plazo y contribuyan a su sostenibilidad y crecimiento continuo.
Nos necesitas si:
Tienes plantillas y stocks sobredimensionados.
Tu gama de productos está descontrolada.
Es necesario que el capital circulante supere los objetivos.
Se observa una crisis de resultados evidente en la cuenta de resultados, además de tensiones en la tesorería.
